班组长的岗位职责(精选13篇)
班组长的岗位职责(精选13篇)
以下是小编为大家整理的班组长的岗位职责13篇,希望对你有所帮助!
第一篇:班组长的岗位职责
1.按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;
2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;
3.负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
4.按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;
5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调,积极配合公司推进项目进展,向上级定期汇报项目进展及实施情况。
第二篇:班组长的岗位职责
1.出勤人力安排
2.机台生产安排
3.机故统计和叫修
4.出货计划
5.当站异常产品处理
6.当站出货目标达成
7.急件达成
8.C/T管控
9.作业员SOP执行状况
10.现场6S管理
11.包材超耗管控
第三篇:班组长的岗位职责
1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力,熟悉工程验收规范及相关法律法规。
2.根据各工程项目进行施工汇报,协调处理现场问题,并跟踪问题处理结果。
3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。
4.根据现场情况及时安排工程人员,并跟踪人员到位。
第四篇:班组长的岗位职责
岗位职责:
1、严格按照《会计法》执行监督企业财务工作,遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;
2、负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;
3、制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;
4、负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;
5、负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平,编制和组织实施财务预算报告;
6、资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;
8、组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;
9、充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;
10、负责与银行或者其他机构的联系沟通,与其维系良好的关系;协助财务总监开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作;
11、掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;
12、负责债权、债务和固定资产的核查工作;
13、完成领导交办的其它工作。
应具备的能力与素质
1、精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;
2、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;
3、熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;
4、熟悉财务管理、企业融资及资本运作;
5、良好的口头及书面表达能力;
6、有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力;
7、具有组织和协调能力;
8、具有分析判断能力;
9、具有财务规划能力;
10、具有良好的沟通与交流能力;
11、能了解员工个性与优缺点,争取使用与培养人才;
12、具有应变能力;
13、具备良好的道德素质;
14、勤于思考、善于学习,及时学习和掌握最新的与财务相关的知识,适应时代发展的需要;
15、乐观、自信,具有团队精神、能团结下属。
第五篇:班组长的岗位职责
1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督
3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产
5、负责本车间员工的月度考核
6、不合格品的上报处理
7、执行首检、巡检制度,确保产品质量
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核
12、所属员工100%遵守EHS制度
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)
14、安全事故上报及处置
第六篇:班组长的岗位职责
1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。
2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。
3、负责班组安全检查,分析不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。
4、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。
第七篇:班组长的岗位职责
岗位职责:
1)负责工程各阶段土建工程的估算、概算、预算、结算编制、分析及审核
2)负责现场土建工程签证、变更、洽商、索赔等的符合性审查及造价的审核
3)参与现场工程量实测、计算及审核,及时审查、调整工程价款,签订有关的补充合同
4)依据工程进度核算工程量,审核落实进度款的支付,负责项目的的后期结算组织落实项目具体专业招投标工作,包括合同拟订、评标、标底报价审核等
5)协助相关部门进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算
6)完成部门经理交办的其他工作
任职要求:
1)40周岁以下,土木工程或工程造价相关专业,本科及以上学历;
2)5年以上相关岗位工作经验,中级以上职称。
3)能独立完成土建工程的预结算工作,熟悉辽宁省预算定额、材料设备的市场价格和现行工程造价规范及操作规程;
4)熟练掌握工程量清单计价模式;熟悉招投标与合同管理;熟练使用专业软件及办公软件。
5)责任心强,较强的协调沟通能力。
第八篇:班组长的岗位职责
1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的`执行力,完成项目经理交代的其他工作。
第九篇:班组长的岗位职责
1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;
2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;
3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;
4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;
第十篇:班组长的岗位职责
一、目的:
制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:
适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:
车间生产班组长
四、直接上级:
生产车间主任
五、下属岗位:
各工段员工
六、岗位性质:
全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:
对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:
对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:
要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7、接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9、负责复核本班组的卫生工作。
10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14、关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18、完成上级交办的其它工作任务。
第十一篇:班组长的岗位职责
一、中队长(班组长)是本队(班组)安全生产的直接执行者,对本队(班组)人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责;
二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示,根据本队(组)人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,要做到交任务,交安全、交技术;
三、负责制定和实施本队(班组)控制异常和未遂事故的安全目标,按施工情况进行安全技术分析预测,及时发现问题或异常,进行安全控制;
四、带领本队(班组)人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程,及时纠正员工违章作业和违纪行为;
五、组织和参加本队(班组)的安全检查,认真开展“六项活动”和预知预险活动,开好班前会,并做好记录;
六、每天检查本队(班组)施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,及时消除隐患和不安全因素;
七、监督检查本队(班组)人员正确使用和佩戴劳动防护用品;
八、经常性对本队(班组)人员进行安全教育,对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育;
九、有权拒绝违章的安全指令,听从专职安监人员和监理工程师的指导;
十、做好上、下班交接工作和记录,并做到工完、料净、场地清,实现文明施工;
十一、认真执行作业程序书制度;
十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责,对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报,组织事故原因分析,落实改进措施;
十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报,负责保护好事故现场,配合上级有关部门进行事故调查,介绍事故发生的真实原因;
十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。
第十二篇:班组长的岗位职责
1、负责本班组的生产组织和人员安排;
2、负责班组内现场管理工作;
3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;
4、处理常见生产异常;
5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;
6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;
7、组织记录各类生产报表;
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;
9、车间现场5S工作;
10、负责本班组成员的绩效考核;
11、其它突发事件处理和领导交办的工作。
第十三篇:班组长的岗位职责
1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。
2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。
4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。
6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。
7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。
1、负责统筹管理集团车辆维修维护;
2、负责车辆所有档案资料的建立及管理;
3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
4、负责车辆的事故处理;
5、负责车辆管理制度的制定落实;
6、牵头负责定点维修单位的招标工作。
上面就是小编特意收集整理的班组长的岗位职责精选13篇,希望对大家有所帮助。
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